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貫徹落實“三要求兩轉變”,全面推進下半年運營目標實現

時間︰2019-07-25  來源︰廣東鴻藝集團

7月12,客天下人整齊列隊、挺拔站立,參加7月份升國旗儀式,並認真聆听地產及景區酒店的全民營銷政策宣貫。

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在月度優秀員工頒獎儀式上,獲獎員工不僅獲得榮譽獎杯及胸章,還參加了“砸金蛋•贏豪禮”活動,獲得公司送出的豐富獎品,以此激勵全體客天下人向優秀標桿看齊,提升實際銷售業績沖刺全年目標。

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張小山總經理就河源公司下半年工作開展對全體員工提出三點要求︰一是要念好客天下“心經”,堅決推行“永遠走在時間前面”“為自己打工”的企業文化落地執行,立足“客天下就是客天下”的理念,構建員工成長與企業發展的利益命運共同體;二是要植根河源土地,要求全員要牢記對公司高度負責的態度,聚焦河源公司運營指標,做好資源對接的“外引內聯”,全力以赴為河源客天下穩健持續發展而努力拼搏;三是要唱響發展主旋律,發展就是確保銷售業績與上年同比增長40%以上,同時督導公司領導班子成員的各自分管工作、轄下各二級部門大幅提升對河源公司整體業績的貢獻度。

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下半年,河源客天下總體運營思路是從過去“簡單粗放經營”向“集約精細管理”轉變,業務推動從過去“追求規模數量為主”向“追求效益質量導向”轉變,以“兩個轉變”全面推動下半年各項運營目標的成功實現。




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